联东u谷整合开发运营转向产业园建设新领域 -九游会

　　随着地产调控的深入，开发商逐渐将目光转向新的领域，资本也开始寻找新的通道，“产业地产”发展迅猛。与此同时，产业园区开发的问题也日益暴露，传统的产业园区开发中，产品、配套、服务等已经不能再满足政府、企业的需求，政府为了实现经济的快速发展，把过度给大型企业，直接导致了目前土地利用率不够、周边配套建设不齐全，对于企业来说一边需要建设企业产业园、另一方面需发展自身产业，消耗了企业的人力、物力，同时不专业的建设园区对于区域经济的影响、地方的区域规划都有着不同程度的影响。联东u谷地产事业部副总经理梁环宇先生指出：产业园区的建设必须突破传统开发瓶颈，实现理性繁荣。

　　园区、企业两难局面困扰产业园区发展

　　北京市社会科学院经济研究所所长、社会科学院中国总部经济研究中心主任赵弘指出，在中国政府限购政策的影响下，中国部分由房地产商转型至产业地产商，这支市场的力量应该得到关注。两种产业形态存在很大差别，如：在客户需求方面，房地产商的客户需求比较简单，一般主要以价格为导向，决策维度一般主要考虑价格、区位、交通、配套，而且决策时间短，决策参与者较少。而产业园区在客户需求方面就比较复杂，作为产业园区客户，首先要考虑企业发展地的集聚效应，还要考虑企业选址的综合服务，如生活服务、金融服务、会计法律服务、会议展览服务等。

　　鉴于房地产商与产业地产商的本质区别，目前中国在产业园区发展中出现了几种现象。一种是产业园区无清晰的产业定位，或在实际的招商过程中偏离了自己的产业定位，造成产业园区的荒废；另一种现象就是中小企业在其成长中出现单独拿地难、拿地贵的现象，限制其顺利的发展。产业园区作为一个资源、政策、服务等多功能的综合平台，在中国经济的发展过程中起着重要的作用。那么产业园区如何构建一种新的模式，搭建一个平台，成功解决政府与企业在各自发展中面临的困难，一方面满足政府对土地资源的集约利用、高效利用、可持续利用的要求，另一方面也满足单个企业对公共服务、公共设施的需求。如何发展成为符合中国特色需求的地产商成为目前地产界zui严峻的目标。

　　整体开发运营，实现产业地产“三赢”局面

　　联东地产自0年开始经营伊始就专注中国产业园区的发展与运营，经过9年的发展，针对政府及企业在对产业园区需求及市场发展实践困难方面，联东集团地产事业部副总经理梁环宇先生作出如下解析。在产业园区发展早期，为了经济的快速发展，把土地资源快速推向市场，政府将土地零星给到一家企业，由企业自己建设园区。但是在这个过程中出现很多问题，如土地利用强度不够、服务配套不齐全、企业生命周期结束后造成土地资源浪费等现象。这种过程中，导致土地资源的集约需求在发达区域越来越迫切，梁总指出：联东集团在实践的过程中碰到诸多类似现象。目前来看，开发区普遍的情况是，20%的土地产生了80%的需求。换句线%的土地产生的是低效的税收，或者无效的税收，资源没有有效产出，在这种情况下，经济快速发展，现在很多地方新批了发展区，不能再用传统模式去快速消耗土地获得发展，原来的模式已经难以持续了。

　　联东集团在实践中摸索出一条适宜中国产业园区发展的模式，即整体开发和持续运营模式，产业园区的运营商整体开发，为中小企业建设高密度集约化的载体，对产业园区进行整体规划建设、统一招商、统一服务运营，将政府土地集约、中小企业选址难的两方面矛盾彻底解决，开发区原来的双输局面变为三赢局面。

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