石台仁里镇：聚焦“四个到位”奋力实现招商引资一季度“开门红” -九游会

　　聚焦“四个到位”奋力实现招商引资一季度“开门红”时间： 2-0-29 11:11

　　为抢抓区域一体化发展机遇，池州市石台县仁里镇将招商引资作为经济工作“一号工程”，持续打造高质量发展“磁场”，把主动做好服务、提升工作效能、打造优良环境作为“一改两为”的行动自觉，奋力开创招引工作新局面。2023年一季度以来，累计实现总投资28.7亿元的7个项目签约落户，占全县项目签约总量的58%。

　　强机制，组织领导到位。年初编制招商引资年度工作计划和重点任务分解表。成立镇招商办等十大重点工作办公室，抽调3名精干力量，做到招商各项事务有专门队伍研究、推进和落实，累计编发招商引资工作简报9期。充分发挥领导班子“先锋队”作用，采取“引进来 走出去”方式，主动加强与长三角城市群等重点区域对接，充分发扬“千言万语、千山万水、千方百计、千辛万苦”的“四千”精神，积极捕捉信息、注重外引内联、寻找合作机会，确保疫情下招商不按“暂停键”。全年累计接待客商100余批次，主要领导外出拜访企业20余天，开展专题会10余次。为创新政企沟通方式，营造亲商安商暖商的浓厚氛围，创新举办“周末早餐会”，截至目前，已举办5期，25名企业家应邀出席。

　　夯基础，要素保障到位。充分利用交通通达性好、发展要素相对集聚、配套功能逐渐完善、高质量产业发展集聚平台逐步形成等优势，紧盯抓项目、稳投资、增动能，注重园区拉动、一园一特、抱团发展，持续将园区打造成小微企业的“孵化器”。截至目前，3家产业园共集聚企业31家。乡村振兴一二三产业融合发展示范区在建面积达5000平方米，累计完成总工程量的60%。年初谋划编制2022年重点招商引资推介项目11个，编印zui新版《招商引资手册》。建立“招商资源库”，全面摸清辖区闲置资源18处，zui大限度地为企业发展预留空间。此外，按照成熟度，常态化梳理有效招商信息，持续围绕线索转在谈、在谈促签约、签约推开工、开工盯投产发力，努力形成“开工一批、建设一批、投产一批、招引一批、储备一批”的项目滚动接续机制。

　　明导向，责任压实到位。建立健全“主要领导带头招商、班子成员靠前招商、招商办精准招商”机制，在全镇上下营造“人人都是招商环境、个个都是开放形象”的良好氛围。树立正面激励导向，在镇经济工作暨干部作风建设大会上，对在服务经济社会高质量发展方面表现突出的个人给予表彰和奖励，极大地调动了全镇上下及社会人士参与招商引资的积极性。镇村干部化身助企服务专班，在走访企业过程中注重亲情招商、以商招商、以企引企，紧盯全县五大主导产业，围绕现有企业布局上下游延链补链强链，不遗余力推进招大引强、招新引优，争当高质量发展的“排头兵”。2022年度，全镇新引进项目8个，其中省外亿元项目2个，完成目标任务的114%。亿元以上省外项目到位资金7.56亿元，完成目标任务的378%。

　　优环境，全程服务到位。深入践行“抓项目就是抓发展、服务企业就是服务发展”理念，制定《领导干部联系企业责任清单》，采取“1 2”模式，组建由8个专班38名镇村干部组成的助企服务专班，对全镇34家企业实行“一企一策”定制化服务。按照“一个重点项目、一名牵头领导、一套工作专班、一份工作清单”要求，加快推进总投资80亿元的36个重点项目，确保实现倒排工期、挂图作战、按月调度、有序推进。积极推动政策直达快享，全方位优化政务环境、市场环境、法治环境和人文环境。坚持“一线工作法”，“面对面、心贴心、实打实”顶格服务企业发展。建立“走访企业——细化措施——解决问题——销号清零——回访企业”闭环管理机制，逐步形成“一把手带头抓、分管领导重点抓、相关部门协同抓”的工作格局。围绕项目批准、规划许可、用地保障等环节，全年累计为企业办结问题94个。

　　下一步，石台县仁里镇将狠抓全省“新春diyi会”会议精神落实，持续深化“一改两为”，全面提升工作效能。以一以贯之的韧劲、争先进位的锐气、踔厉奋发的姿态、大抓发展的势头，汇聚成建设“首善之区”的强大动能。（范陈陈）

　　来源： 中安在线作者： 范陈陈

　　把忠诚尽职体现在高质量项目上 把奋勇争先落实到高质量发展上

　　织密网络健全机制压实责任 主动作为抓实生态环保工作

　　全面落实党的二十大改革部署 以改革之为服务池州发展大局

　　奋力推动统战工作高质量发展 为池州现代化建设凝心聚力

　　联系地址：池州市政务服务中心6楼603室

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